全力推进“三大一航母”建设

开启“二次创业”新征程 谱写“美丽三江”新篇章

争当农业强国建设的“排头兵”

——中共北大荒农垦集团有限公司建三江分公司委员会（扩大）会议报告

苍  云

（2023年3月31日）

同志们：

        这次会议的主题是：全面贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记对垦区重要讲话重要指示精神和集团党委（扩大）会议精神，落实“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和“1241”社会化服务体系，回顾建三江六十七周年开发建设历程，总结成绩鼓干劲，蓄势赋能再出发，开启“二次创业”新征程，始终走在“农业强国”建设最前列，以优异的成绩向总书记考察建三江五周年递交“答卷”。

        下面，我代表分公司党委向大会报告工作。

        一、凝眸历史，鼓舞斗志，坚定开启“二次创业”新征程的信心和决心

        回顾历史是为了更好地前行。建三江走过了六十七年的奋斗历程，为保障国家粮食安全、支援国家建设、维护边疆稳定作出了重大贡献。2018年9月25日，习近平总书记来建三江考察时强调，北大荒能有今天不容易，真是居功至伟！

        ——开发建设初期的建三江，因国家而生，因使命立身。1956年，松江省富锦县国营农场一个开荒点由黑龙江省国营农场管理厅接管，命名为七星农场，划开了建三江的第一犁。第一代垦荒人搭窝棚、地窨子、干打垒、拉合辫，向地球开战，向荒原要粮。1958年建成4个农场。1969年，黑龙江生产建设兵团第六师师长王少伯带领复转官兵“以团扩场”，命名了建三江。到1975年组建了10个团、1个反修营，耕地面积扩大到342万亩。1974年6月，我国第一条支农铁路——福利屯至前进农场的“福前”铁路动工兴建。曾经的建三江犹如“蜀道难”。垦荒者们用青春和汗水、鲜血和生命谱写了建三江的光辉史篇。

       ——大规模开发建设时期的建三江，“以稻治涝”，尽显变革魄力。1985年，建三江5万多家庭农场主打破“国家出钱我出力”的“大锅饭”体制，成为“大农场套小农场”农业双层经营体制的主力军。1988年建成15个大中型国有农场群，拥有耕地面积451.3万亩，粮食年产量42万吨。1990年，十年九涝的建三江探索“旱路不通走水路”，实施“以稻治涝、以稻致富”战略，种植水稻面积14万亩，总产4.2万吨，单产299公斤，粮食总产量85万吨。前进、前锋、前哨……，从一批“前”字头农场的名字里，就能感受到当年垦荒者们的豪迈激情、坚定意志和精神境界。

       ——改革开放时期的建三江，“粮”心交给党，成就“中国绿色米都”。建三江始终坚持“以稻治涝”不动摇。八十年代初，利用外资引进国外先进农机装备，先后创建了洪河、鸭绿河、二道河、浓江四个新型现代化国有农场。变的是体制机制，不变的是保障国家粮食安全的“粮”心。2006年，建三江分局被中国粮食行业协会命名为“中国绿色米都”。2012年水稻面积发展到1000万亩，平均单产620公斤，粮食总产量超过700万吨，较1990年翻了三番，创历史最高。连续六年承办中国优质粳稻米交易合作洽谈会、中国绿色生态稻米产业发展研讨会、黑龙江省金秋粮食洽谈会和北大荒稻米节。国家质检总局批准对“建三江大米”实施地理标志产品保护。先后荣获“国家级生态示范局”“国家级绿色农业示范区”“全国粮食生产先进单位”等荣誉称号。

       ——进入新时代的建三江，端牢“中国碗”，当好“压舱石”。党的十八大以来，建三江着力推进两大平原现代农业综合配套改革实验和新型工业化建设，耕地面积发展到1200万亩左右，具备了700万吨粮食产能。城镇化率由42%猛增到97%。率先全面建成小康社会。先后荣获全国创先争优先进基层党组织、国家现代化大农业示范区、全国绿化突出贡献单位、全国社会管理综合治理先进集体、全省创业、创新、创优先进基层党组织、创建学习型党组织标兵等荣誉称号。

       建三江发展现代化大农业得到党和国家领导人的高度关注。胡耀邦、江泽民、李鹏、温家宝、李克强、贾庆林、吴邦国、栗战书等先后到建三江考察。2018年9月25日，习近平总书记到建三江考察，做出“中国粮食、中国饭碗”“农业要振兴就要插上科技的翅膀”等系列重要指示；2019年，国家主席习近平在新年贺词中深情地提到“建三江万亩大地号稻浪滚滚”。2019年6月28日，建三江进行垦区集团化、农场企业化改革，从历史上政企合一的管理体制，整建制转入企业化经营体制，实现脱胎换骨式的变革，为“二次创业”塑造了体制机制优势。

       2021年，建三江分公司第一次党代会胜利召开，全面总结了“十三五”时期发展成就，安排部署了“十四五”时期目标任务，描绘了打造“一带三区”新发展格局、建设新时代“美丽三江”的美好愿景。12月末，首届北大荒建三江粳稻论坛以“云上”方式在建三江分公司举行，北大荒水稻博物馆揭牌，发布了“建三江稻米宣言”。

       2022年，建三江分公司发展再上新台阶，粮食播种面积1208万亩，总产量达到689.3万吨，同比增长2.7%，实现“十九连丰”，实现营业收入71亿元，利润4.94亿元，企业增加值128亿元，同比增长8.4%，人均可支配收入34,826元，同比增长6%。

       （一）农业现代化稳中有进，为“二次创业”提供了强劲动能。一是夯实农业基础。全面推广水稻“一改二节三提四减”种植模式，亩增产30公斤以上。新建高标准农田和水田标准化改造75.7万亩。集成应用推广农业新技术22项。建设8个智慧农场群和2个农机高端智能化示范场，全场景少人、无人化作业面积852万亩次。灌区实现投产达效面积340.6万亩，占设计灌溉面积94.3%。土壤有机质含量由3.83%提高到3.86%，黑土耕地保护“三江模式”在全国推广。农业科技进步贡献率达到77.1%，科技成果转化率达到96%以上。农业田间综合机械化率高出全国25个百分点。主要农业投入品100%集团化运营，新建15个区域农服总站，在省内外打造了30个核心示范点，促进垦地融合发展。二是强化市场营销。黑龙江建三江收储有限公司总仓容达到582万吨，占区域内国有粮食企业仓容的65%。推进水稻电子交易中心建设。完成农产品统营313.9万吨，农产品统营率达54.8%。在第十九届中国500最具价值品牌评选活动中，“建三江”品牌位列第418名，品牌价值达128.92亿元。“我在三江有亩田”活动认养面积6730亩，范围覆盖28个省份、600余个城市。推出绿色智慧厨房榜单产品29个、“建三江”联牌企业产品37个，线上线下实现销售收入近1亿元。三是发展文旅产业。打造七星“总书记考察路线”、八五九农旅融合游、红卫智慧稻米观光游等多个特色旅游项目，全年累计接待游客12万人次，带动经济增收300余万元。

        （二）企业治理能力不断提升，为“二次创业”提供了制度支撑。一是完善现代企业制度。全面推进“三会一层”“三重一大”等制度落实，经理层成员全部实行任期制和契约化管理，“三项制度”改革继续深化，全面完成4个存续农场体制改革，按新体制投入运行。二是健全风险管控机制。完善土地承包发包流程，全面上线北大荒数字农服APP耕地承包系统，签订土地承包合同4.4万份，土地承包费收缴率、统管率均达100%。清理整改9家参股企业无效、低效闲置资产。发现审计问题115个，提出审计建议107条。对分公司25项制度文件进行清理，新增内控制度17项。三是打好国企改革三年行动“百日攻坚”战。纳入改革范围的33家企业，7大类、71项工作任务基本完成。环保督察反馈问题正从严从实全力推进整改。

       （三）持续保障和改善民生，为“二次创业”提供了良好环境。一是巩固拓展脱贫攻坚成果。落实“四个不摘”要求和“两个巩固、三个保障、四个不减”常态化帮扶机制，建档立卡的737户（1264人）脱贫户，人均年纯收入达到1.7万元。二是完善城镇功能。投资4277万元用于路、水、暖、气及城镇绿化美化等重点项目建设。八五九、青龙山、前哨农场污水处理厂项目有序推进。三是维护社会稳定。严格落实“三访一包”信访工作责任制，实现重要时间节点和特殊敏感时期“零非访”和“四个不发生”目标。信访工作在集团考核中位列第一名。扎实推进“八五”普法，调解矛盾纠纷266件，调解成功率95%以上。严格落实安全生产责任制，全面开展重点行业领域督查检查，全方位辨识安全风险点8483个，整治安全隐患1100项。四是加强疫情防控。严格落实疫情防控常态化措施和督导检查机制，建立了“一办六组十五个专班”组织机构，责任到人，确保居民身体健康和生命安全。五是医疗、幼教、三江热电和湿地机场事业稳步发展。建三江医院医疗技术和服务质量不断提升，全年开展新技术应用35项，疑难手术例数与上年同比增长34.5%；外派23人出色完成大庆、汤原、绥化、佳木斯、富锦等地疫情防控援助任务。幼教工作在全省基础教育能力素质提升计划专项竞赛中获得材料评审一等奖。三江热电公司实现营业收入2.54亿元，利润2845万元，创历史最高。建三江湿地机场全年共保障航班起降474架次，旅客吞吐量26,579人，实现营业收入199.58万元。

       （四）党建带工建促团建，为“二次创业”提供了组织保障。一是“能力作风建设年”活动成效明显。开展“深入查摆问题、回应急难愁盼”活动，查摆突出问题25个，征集意见建议237条，目前已基本完成整改。二是思想建设进一步提升。各级党委理论学习中心组集中学习100余场次，累计开展各类培训4000余人次，征集“解放思想、振兴发展”理论文章100余篇。在中央、省级媒体发稿226条，《焦点访谈》、新华社、学习强国等媒体相继报道建三江。5人代表北大荒集团荣登央视国庆晚会向祖国献礼，展现了“米都”风采。开展了“最美三江人”评选活动，表彰了42位先进个人和10个先进集体。举办了2022年“迎新春”春节文艺演出，编排了庆祝第五个农民丰收节专场文艺演出，开展了“庆七一”书画摄影展等系列活动。三是基层党组织建设进一步拓展。以党建“细胞工程”为载体，探索垦地党建联建共建“六联六融”模式，建立联建共建“资金池”，筹集资金54万元。推进12个党群服务中心建设，打造4个社区党建示范点，推出“稻米全产业链”党建模式，新建特色功能型党小组51个。四是领导班子和干部人才队伍建设进一步加强。把握“选育管用”四个环节，打通“上、下”通道。分公司35岁以下管理干部1389人，占比超过40%。五是党风政风进一步好转。深入推进驻集团纪检监察组集体谈话反馈意见整改和驻集团纪检监察组2021年派驻监督反馈问题整改，共梳理47条整改措施，全部完成整改。六是群团组织桥梁纽带作用进一步发挥。职代会代表参会率达到95.41%，提案落实率达到98.2%，农场有限公司领导班子民主评议优秀率达98.72%。高标准承办了由省农业水利气象工会、集团工会联合主办的“数字赋能北大荒•智慧春耕稳粮仓”2022年劳动和技能竞赛主题活动启动仪式。5人喜获黑龙江省第十三届劳模殊荣，1个家庭被评为第五届黑龙江省“五好”家庭。参加“舌尖上的北大荒”厨艺大赛，取得3金、3银、5铜的好成绩。开展了职工摄影、劳动和技能、职工宣讲、五部门联合线上知识竞赛和民主管理答卷等系列活动。落实《黑龙江省女职工劳动保护条例》，为1282名女职工做健康体检，20个单位签订女职工专项集体合同。开展共青团业务大讲堂4场次，发布微视频56期。参加团中央线上“青年大学习”26期，参学人员2.7万人次。引领青年开展志愿服务4300余人次。老干部们发挥余热，在为分公司发展献计献策、关爱未成年人等方面做到了老有所为。

       六十七年筚路蓝缕，直面困难。一是与现代企业制度相适应的体制机制仍需完善。二是农业基础设施仍需加强。三是农业示范点、科技园区的示范带动和成果转化能力不足。四是经济增长点相对单一，一产独大，二三产业贡献率不高。五是“两直”企业改革仍需深化。六是企业内部管控、三项制度改革执行不到位。七是干部和人才年龄、知识、专业结构不合理，高等院校毕业生培养使用环境仍需优化。八是开拓创新意识不强。九是缺乏敢闯、敢试、敢担当的精神。十是办社会职能改革不彻底。这些问题和短板，要在“二次创业”的新征程中不断加以改进。

       六十七年栉风沐雨，玉汝于成。无论哪个时期，建三江人始终坚持用实践检验和发展真理，深刻理解把握“发展是硬道理、环境是硬条件、稳定是硬任务、全面协调可持续是硬要求、高质量是硬目标”的发展观，强化理论认知，牢记初心与使命，统筹发展和安全，坚持创新驱动、内生增长、改革赋能，走出了一条独具特色的“中国绿色米都”之路。

       六十七年沧桑巨变，春华秋实。建三江始终与时代同频、与垦区同步、与祖国同行。种着北大荒的稻田，心里却装着全国人的温饱。用占全省5%的耕地面积，生产了占全省近10%的粮食。农业劳均生产粮食超过83吨。粮食综合产能稳定在700万吨，能保证14亿人十天的口粮。水稻总面积发展到1010万亩，占耕地面积的84%，粳稻年产量占全省的1/5、全国的1/16，糯稻面积超过200万亩，占全国糯稻总面积的1/6，累计为国家提供商品粮超过1亿吨。

       六十七年成就伟大，经验宝贵。伟大成就是建三江人民撸起袖子加油干出来的，是挥洒汗水拼出来的，是胸怀“中国梦”奋斗出来的，必将载入“中国绿色米都”发展史册，彰显出不同凡响的“米都”风采、“米都”力量和“米都”智慧，为“二次创业”积累了宝贵经验——

       一是必须坚持党的领导，始终保持正确方向。建三江由亘古荒原变成捍卫国家粮食安全的一块“压舱石”，靠的就是党领导这一“定海神针”，要始终发挥党总揽全局、协调各方的作用。

       二是必须坚持解放思想，与时俱进。先进的思想总是与非凡的事业彼此辉映，科学的理论总是与伟大的实践相互激荡。“以稻治涝”成就了“米都”伟业，艰难成功远胜于安逸平庸。

       三是必须坚持以人为本发展理念，改革发展成果让百姓共享。时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。要坚持农业产业化、工业园区化、居民城镇化“三化”相统一，“耕作在广袤的田野上，居住在现代化城镇里”成为现实。

      四是必须坚持深化改革，塑造现代企业制度优势。建三江先后走过了兵团、以团扩场、国营农场、国有农场、建三江分局、建三江管理局、建三江分公司等若干重大改革时期。垦区集团化、农场企业化，“改”出了新活力，“革”出了新动力，“米都”之路越走越宽。

       五是必须坚持全方位对外开放，不断提高“引进来”的吸引力和“走出去”的竞争力。“中国绿色米都”是曾经的美誉。开启“二次创业”新征程，建三江要主动“走出去”振兴乡村，当仁不让地当好农业强国建设的“火车头”。

      六是必须坚持创新是第一动力，在农业科技和产业变革中赢得主动。要遵循生产关系适应生产力这一规律，搭上数字化的“快车”，打破传统农业发展“瓶颈”，扛起国家粮食安全和重要农产品稳产保供的政治责任。

      七是必须不断延长产业链条，补短板，强弱项。党的二十大报告提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。要持续深化农业供给侧结构性改革，改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”，确保产业链供应链安全稳定。

      八是必须坚持融入全国“一盘棋”，更好地发挥辐射带动作用。要把握时代“脉搏”，找准自身定位，放大比较优势，不断探索和创新工作方式、方法和途径，示范引领中国式农业现代化建设。

      九是必须践行绿色发展理念，建设“美丽三江”。人与自然是生命共同体，保护生态就是发展生产力。既要绿水青山，也要金山银山，实现经济社会和生态环境全面协调可持续发展。

      十是必须坚持继承弘扬北大荒精神，凝聚“二次创业”的精神力量。伟大事业孕育伟大精神，伟大精神引领伟大事业。要高扬北大荒精神旗帜，提振信心、鼓舞斗志，提升干事创业的精气神。

      重大成就彪炳史册，历史经验弥足珍贵。我们要倍加珍惜，长期坚持，在“二次创业”新征程和建设农业强国的伟大进程中不断发扬光大。

       踏遍三江风雪路，世间何事不能为。同志们，建三江由当初的茫茫荒原，发展成为当今的“中国绿色米都”，得益于党中央的亲切关怀和上级的正确领导，得益于老一辈垦荒者们的无私奉献，特别是第一代垦荒者们献了青春献终身，献了终身献子孙，创造了人类垦荒史上的罕见奇迹，成为三江平原上永远的“丰碑”，得益于集团党委、佳木斯市委市政府、管委会、相关部门、单位及社会各界的大力支持，得益于三代建三江人的接续奋斗，共同书写了中国特色农业现代化的恢宏诗篇，为保障国家粮食安全立下不朽功勋，极大地增强了我们“二次创业”的志气、骨气和底气，让我们以热烈的掌声对他们表示衷心的感谢和崇高的敬意。

      二、牢记嘱托，勇毅前行，勇担开启“二次创业”新征程的时代重任

      回首过往可赞，展望未来可期。“乡村振兴”战略是新时代推进“三农”工作的伟大创举。集团党委站在垦区开发建设七十六周年的角度，肩负“三大一航母”建设重任、争当农业强国建设“王牌军”的使命，擘画了北大荒“二次创业”的宏伟蓝图。我们要牢记总书记的殷切嘱托，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，绘就“乡村振兴”的时代画卷。

      （一）明晰“三个要求”，实现“三个转变”。“二次创业”是分公司可持续发展的必然要求，要由“一次创业”的开荒种地、保障国家粮食安全，向保障国家粮食安全和重要农产品有效稳定供给、巩固现代化大农业“排头兵”地位、提升分公司核心竞争力转变；“二次创业”是落实分公司第一次党代会精神，顺应时代发展的必然要求，要由“一次创业”建设“中国绿色米都”，向建设“中国现代农业之都”、全面推进乡村振兴、建设农业强国转变；“二次创业”是深化国资国企改革、创新中国特色新型农业经营体制的必然要求，要由“一次创业”的国有农垦经营制度向建立中国特色现代企业制度转变。要跳出三江看三江，走出三江建三江。通过二次创业，推动建三江现代化大农业发展迈上新台阶。

       （二）坚持系统观念，统筹谋划推进。要立足自身，走出垦区、走出龙江、走向全国。落实好集团党委《关于深入实施“三大一航母”建设工程，全面开启“二次创业”新征程的决定》文件精神，以“1241”农业现代化服务体系为载体，发展农业农村现代化服务业，推动乡村振兴。一是优化农服布局。在省内打造“垦地农业社会化服务示范工程”，在省外农业优势生产区打造核心示范点，将农村分散化、碎片化、兼业化的小农户组织起来，通过高质量的规模服务推进适度规模经营，采取“区域农服中心+农场+示范基地”方式，示范带动现代农业发展，努力在建三江区域外再造一个“建三江”。二是完善推进措施。以区域农服、农场服务总站为载体，与15个农场有限公司实现“伴飞”，计划建立15个垦地合作示范村镇，推广“四位一体”的新型农业经济体制，以点带面引入黑土保护的“三江模式”，建设融合发展试验区。同时，积极与北大荒收储、粮食、米业、九三、农服、食品等集团共建，通过“区域农服+北大荒直属企业+种植基地”发展订单种植。三是打造示范中心。重点打造大兴农服总站指挥中心，突出展示农业创新技术、黑土耕地保护、农业投入品集团化运营、农服体系建设和省内外示范点布局。打造七星农场有限公司与垦丰种业“伴飞”展示点，规划完善建三江垦丰种业加工中心，年加工水稻种子7000吨，力争实现向区域外供货2000吨目标。在富锦、同江、抚远、饶河等周边市县开展社会化服务240万亩，其中全环节托管20万亩。大力推进农业“双百双千”工程和“伴飞”计划，省内“双百双千”示范工程以土地托管为主，流转为辅，打造示范点15处、面积14,500亩。在皖苏浙新地区打造样板田15处、面积1.35万亩，配备挂职干部和工作人员，充分结合域外地区技术需求和亟待解决的农业生产瓶颈，将建三江标准化种植模式和22项农业创新技术复制到域外，融入到地方，形成适合当地的农业生产技术体系和技术标准。

      （三）强化“双赢”理念，做好“四字文章”。要主动“走出去”，以“二次创业”为契机，在促进“大三江一体化”发展同时，推动垦地双方在更大范围、更宽领域、更深层次实现融合发展。要做好“新”字文章，突破体制“鸿沟”，打破地域界限，实现资源共享、政策共用、优势互补。要做好“实”字文章，双方达成的协议、签订的项目要形成清单，做到事有人管、活有人干、责有人担。要做好“活”字文章，辐射带动，质效并重，采取灵活多样的方式，探索具有区域特色的“二次创业”新模式。要做好“赢”字文章，互惠互利、共荣共赢，让地方农民、农场职工和分公司都能受益。

      三、审时度势，保持定力，加速“中国绿色米都”向“中国现代农业之都”的蝶变跃升

      2023年，是贯彻党的二十大精神开局之年，是加快建设农业强国和开启“二次创业”新征程的起步年，也是习近平总书记到建三江考察五周年。面对新形势、新任务、新目标，必须用新视野、新思路、新举措迎接新挑战。

      （一）直面“大变局”才能“开新局”。要深刻认识当前百年变局和世纪疫情交织叠加、俄乌冲突对世界粮食供应链和价格产生的严重影响，经济滞胀风险上升，大宗商品价格高位震荡，国际粮食价格不断走高，全球粮食安全陷入危险境地。今年，我国稳增长、稳就业、稳物价面临更大挑战，粮食稳产保供作用更加凸显。省内个别城市“撤街设镇”应对人口减少和经济放缓压力。保障粮食和重要农产品稳定安全供给是建设农业强国的头等大事。我们要继续夯实农业生产的根基，进一步巩固粮食产能，通过数字赋能，把中国式农业现代化提升到一个更高、更新的发展水平，坚决扛起维护国家“五大安全”政治责任。

      （二）顺应“新时代”才能“赢未来”。党的二十大报告和总书记的殷切嘱托始终激励着我们用行动作答。“加快建设农业强国”是党中央着眼全面建设社会主义现代化国家大局作出的重大决策部署。习近平总书记对垦区重要讲话重要指示精神，为我们深化改革、推进高质量发展提供了根本遵循。集团党委（扩大）会议全面部署了开启北大荒“二次创业”新征程的目标和任务，我们要顺应大势、科学谋划、高度统筹，做到发展农业现代化、打造“农业领域航母”、加快“二次创业”、促进乡村振兴、助推农业强国建设“五位一体”，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，攻坚克难，一以贯之，久久为功。

      （三）抢抓“大机遇”才能“育先机”。要深刻认识国家构建新发展格局、推进东北振兴和农垦改革发展带来百年不遇的历史转承期和战略机遇期，坚定转型发展的信心和决心。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，集中精力办好自己的事，聚精会神抓好发展的事。深入研究在分公司、管委会和农高区三种体制叠加、并行的情况下，充分协调三者之间关系，放大共建“黑龙江佳木斯国家农业高新技术产业示范区”和“国家级现代农业产业园”两个平台优势，释放新动能，闯出新路径，开辟新境界，闯出“大三江一体化”发展新模式。

      （四）应对“大考验”才能“化风险”。当前，农业生产成本“地板”和价格“天花板”双向挤压了利润空间，农户持续增收乏力；资源长期透支开发和高投入、高产出才有高效益的两道“紧箍咒”束缚了可持续发展。要扬长补短破“瓶颈”，扬现代化大农业之长，补区位劣势之短；扬农业基础雄厚之长，补产业结构单一之短；扬优质稻均质规模之长，补农产品精深加工之短；扬农业科技创新应用之长，补优质米食味值较低之短；扬生态环境优良之长,补品牌影响力较弱之短；扬域内资源禀赋之长，补市场化运营模式之短；扬饲料水草资源丰富之长，补畜牧渔业发展之短；扬企业化转型发展之长，补“走出去”进行“二次创业”之短，打好发展“组合拳”，开启创业新征程。

      （五）找准“新定位”才能“有作为”。建三江的发展凝结了几代人的心血和汗水，这是全体建三江人智慧的结晶，我们深感自豪，倍感荣耀。心中有为国家担当的信仰，脚下有实干笃行的力量。要围绕“示范领跑中国式农业现代化”这一发展定位，传承“中国绿色米都”独有的精神特质，就是扎根边疆，弘扬北大荒精神，“以稻治涝”“创寒地稻作之最”的伟大创举；就是牢记嘱托，胸怀“国之大者”，守护“粮心”,当好国家粮食安全“压舱石”的使命担当；就是“二次创业”，深耕“数字农田”，发展“四个农业”，争当农业强国建设“排头兵”的执着追求，加快建设“中国现代农业之都”，促进乡村振兴，擦亮政治底色，诠释“粮”心本色，为北大荒精神贴上新的时代“标签”。

      （六）锚定“新目标”才能“启新程”。按照北大荒集团“二次创业”愿景目标总的战略安排，科学确定建三江分公司愿景目标。

——2023年，粮食播种面积稳定在1200万亩，其中大豆121.9万亩；粮食总产量稳定在700万吨以上。实现营业总收入78亿元，较去年增长10%左右，利润总额增长10%左右。企业增加值达到148亿元，增长6%以上。全员劳动生产率达到14万元/人。实现企业利润5.4亿元。人均可支配收入达到3.8万元，职工家庭人均可支配收入增长6%。