本网讯（王洪霞）连日来，红卫农场财务科组成的考核组，对基层财务人员进行全面考核，以此促进财务队伍素质提升，适应农场企业化改革带来的变化和需求。

据了解，随着改革的推进，农场及时调整对财务人员的管理，采取日常业务考核、业务知识考试和基层民主测评相结合的方式进行百分制考核。内容包括货币资金、财务刚性预算、基础工作规范和业务核算、国有资产、小额农贷、财务公开化等12项，全年分为年中和年末两次考核，按优秀、良好、及格和不及格四个档次评定，并依据考核成绩给予奖惩。

同时，农场财务科作为业务部门在日常监管方面主要从思想建设和业务知识两方面入手，开展警示教育和职业道德教育，强化财经纪律意识，依法履职，自觉接受群众监督。业务方面针对《会计法》、农场文件等与财务人员岗位密切相关的知识进行培训，打造“学习型”队伍，树立终身学习的理念。

在考核制度管理和业务部门监管下，红卫农场财务工作人员队伍积极适应新常态下的经济发展形势，工作作风进一步转变， 实现了农场财务管理有效提升。