本网讯（高彦秋）8月1日，水暖站召开会议，传达落实红卫农场有限公司2022年上半年工作总结及下半年重点工作推进会议精神。公司副总经理谭荣平出席会议。

公司领导谭荣平就会议贯彻落实进行强调，一是结合实际做好经营管理主业，全体党员干部要形成合力，做到开源节流、节本增效，为企业创收，同时要做好公司营销管理，通过公司“我在三江有亩田”活动，干部职工要充当宣传员，积极拓展客户，进一步提高企业知名度，促进企业增产增效；二是扎实做好安全生产工作，水暖站是安全重地，要做到人人尽责，人人负责，同时要做好双重预防机制落实到位，执行到位，八大类档案管理到位；三是要做好信访稳定工作，作为民生单位要心系群众，发现问题要立即解决，树立企业形象。

会议传达了公司党委书记、董事长王满友在7月29日公司会议上讲话精神，学习了公司总经理卢百谦及公司各分管领导就分管的上半年工作总结、下半年重点工作安排部署内容，围绕公司会议精神安排部署水暖站下半年重点工作，首先是在8月10日开启供热收费系统，做好2022-2023年度供热费收缴通知工作，在电视台，公众号进行转发宣传通知；其次是外网维修工作要在限期内完成，完成居民分户箱、立杠检查维修，避免供热期内出现跑、冒、滴、漏现象发生，推进地沟施工进度，做到抢前抓早，确保冬季供暖工作安全平稳运行；同时，还要抓好安全稳定工作，针对收费过程中存在的不稳定因素安排专人做好解释工作，早准备、早谋划，做好条例的贯彻传达工作，将矛盾化解在基层，针对安全隐患排查存在的问题要立即整改，整改不到位的应限期整改到位，确保安全生产。