本网讯（厉远）为进一步统一思想，凝聚共识，推动红卫高质量发展，3月1日，红卫农场有限公司在机关三楼会议室召开落实分公司重点工作会议精神暨公司当前重点工作推进会议，公司在家领导卢百谦、郭成、隋喜友、张振坤、曹爽、华志国及各管理区、直属单位、机关各部门负责人参加会议。

会议第一时间落实了分公司重点工作会议精神，认真学习苍云书记关于深入学习贯彻落实集团党委（扩大）会议精神，统筹做好2023年及全国“两会”期间各项重点工作的要求。公司总经理卢百谦指出，各单位要深入贯彻落实党的二十大精神和省重点工作会议精神、集团党委（扩大）会议精神，以及集团、分公司近期召开的各项重点工作会议精神，进一步贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，紧紧围绕集团“1213”高质量发展工程体系及“32366”任务体系，凝聚思想共识，积蓄发展势能，谋划发展思路，狠抓工作落实。

会上，公司总经理卢百谦对各项工作进行了指导、梳理和总结，部署下一步的工作的要求。卢百谦指出，各单位要按照分公司重点工作推进会议要求，统筹推动当前各项重点工作有效落实，要抢先抓早，做好备春耕生产，夯实粮食安全根基，扛起粮食安全政治责任，坚持以稻治涝不动摇，优化水稻基础结构，探索更优良品种，保总量保质量；要确保物资准备到位，严格落实集团“双控一服务”战略，加快种子、肥料等投入品的统筹协调，确保不误农时；要抓好创新技术推广，现有农业创新技术要进行规模化集成推广和应用，着力提升创新体系整体效能；要全面推进智慧农业建设，创新工作思维，推进现有科技成果的转化。同时，要根据公司职代会确定的“1231”工作思路，对职代会明确的各项任务按部就班、各司其职、协同配合的原则，打好开局起步的关键点，为全年工作夯实基础，赢得主动。

会上，各分管领导按照工作分工，紧密结合当前形势和工作实际，总结汇报当前工作开展情况，并围绕2023年工作谈思路、定目标、列方法，部署了下一步工作任务。