本网讯（厉远）为进一步提升水田经营管理水平，降低种植成本，增加种植收益，实现红卫农场有限公司农业全面高质量发展。3月9日，红卫农场有限公司总经理卢百谦深入第二管理区和示范区，就水田适度规模经营试点打造和叠盘暗室车间建设情况进行调研。公司党委委员、副总经理曹爽、农业发展部负责人陪同调研。

今年，红卫农场有限公司在第二管理区沿线选定一处2000亩水田作为试点，探索水田适度规模经营工作。公司总经理卢百谦听取了二区关于试点打造相关情况汇报，实地查看了试点格田改造标准、沟渠、道路及周边环境，并要求相关部门配合好，高标准完成试点打造。

在第二管理区育秧大棚基地叠盘暗室车间，公司总经理卢百谦现场查看了车间建设进度，详细询问了大棚搭建、设备安装、机械引进等情况，叮嘱工作人员要高标准完成车间建设，更好的为春耕生产服好务。在春耕生产工作中要做到早准备、早落实，推进农业生产的高产高效。

在智慧农业先行示范区叠盘暗室车间，卢百谦查看了车间工人作业情况，详细询问了生产及暗室育秧情况，并对叠盘暗室生产环节中发现的问题提出整改意见。

公司总经理卢百谦指出，要充分认识今年农业生产的重要性，科学研判形势，抓实抓好当前备春耕生产工作，提高农业技术措施，保障农时不误、标准不降、措施不减。要紧紧围绕“双控一服务”、生资准备、机械检修、作业安全、清雪扣棚等方面内容，早谋划，早部署，扎实抓好春耕备耕工作。