本网讯（王秋实）10月13日，红卫农场有限公司召开秋收暨增发国债高标准农田建设项目定标现场会。公司总经理卢百谦、副总经理隋喜友、副总经理华志国出席会议。增发国债高标准农田建设项目指挥部、农业发展部、工程建设管理部、安全应急办、综合办公室、九个管理区和各施工标段、监理单位负责人及相关单位参加会议。
参会人员先后来到第三管理区格田改造现场、第二管理区方涵施工现场和格田改造现场，进行实地观摩。相关单位负责人对增发国债项目工程进度情况、技术标准、秋收工作及安全等方面进行讲解并提出具体要求。
公司总经理卢百谦要求，要充分认识目前秋收工作和高标准农田建设项目推进工作的现状。一要立足抢字抓秋收。按要求做到割拾结合，才能达到机收减损。利用好现有的机械，抓紧推进直收，确保颗粒归仓。做到收翻结合，确保安全完成黑色越冬。二要突出改字抓高标。目前高标的各项工程基本进入收尾阶段，格田改造时间紧，任务重，要利用好政策驱动下一步格田改造工作。要整建联动，把地号联动起来进行设计，这样能把沟、渠、路能联动起来，提高土地利用率。要因地制宜、分类施策、全面铺开推动格田改造工作。三要保证量字抓机械。各标段要对接好现有机械，机械要储存到位，充分发挥机械效率，完成现有的工作量，领导干部要发挥指导作用，调动工作人员和种植户的积极性，把各项工作宣传到位。四是贯彻严字抓标准，各项工作要严格按照标准完成才能保证工程质量，要把工程进度和标准同时推进。五是确保全字抓落实，全作物要按时收完，不落一块。要做好秸秆禁烧、交通安全、农机安全、防火安全、用电安全、粮食安全等工作。要深入一线了解种植户的实际困难，及时解决，将各项工作按时完成。公司副总经理华志国对增发国债高标准农田建设项目工作进行部署和要求。
